為落實(shí)“理性、協(xié)調(diào)、并進(jìn)”的國(guó)家核安全觀，倡導(dǎo)和培育“兩個(gè)零容忍”、“四個(gè)凡事”、“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”“一次把事情做好”等核安全文化理念，營(yíng)造重視核安全、守護(hù)核安全、珍惜核安全的文化氛圍，讓安全、質(zhì)量高于一切的核安全觀成為全體員工的自覺(jué)行動(dòng)規(guī)范，特制定本政策聲明。

決策層在確立發(fā)展目標(biāo)、制定發(fā)展規(guī)劃、構(gòu)建管理體系、建立監(jiān)管機(jī)制、落實(shí)安全責(zé)任等決策過(guò)程中始終堅(jiān)持“安全第一，質(zhì)量第一”的根本方針。

管理層在工作中要以身作則，充分發(fā)揮表率和示范作用，提升管理層自身安全文化素養(yǎng)，建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，并授權(quán)質(zhì)量安全部門有充分的權(quán)力進(jìn)行監(jiān)督和考核，不斷提高核安全文化素養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn)公司核安全文化建設(shè)。

全體員工養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒?、質(zhì)疑的工作態(tài)度和良好的溝通習(xí)慣，確立嚴(yán)格“按程序辦事”和“一次把事情做好”的操作理念，以高度的責(zé)任感和審慎的工作態(tài)度，來(lái)承擔(dān)相應(yīng)的與質(zhì)量安全有關(guān)的任務(wù)。

各部門要制定系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，積極開(kāi)展培訓(xùn)、評(píng)估和改進(jìn)行動(dòng)，形成繼承發(fā)揚(yáng)、持續(xù)完善、戒驕戒躁、不斷創(chuàng)新、追求卓越、自我超越的學(xué)習(xí)氣氛；要積極開(kāi)展部門質(zhì)量誠(chéng)信教育，打造誠(chéng)信透明的質(zhì)量文化。

建立嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，確保在進(jìn)度、成本等方面的任何考慮不能凌駕于安全質(zhì)量之上的原則實(shí)現(xiàn)，并不斷完善核質(zhì)保體系，確保管理體制健全、科學(xué)、合理。

在“以人為本”的原則下，設(shè)置適宜工作時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，為員工提供便利的基礎(chǔ)設(shè)施和硬件條件，建立公開(kāi)公正的激勵(lì)和員工晉升機(jī)制，客觀公正地解決沖突矛盾，營(yíng)造相互協(xié)作、高度信任的工作氛圍。

倡導(dǎo)對(duì)安全問(wèn)題嚴(yán)謹(jǐn)質(zhì)疑的態(tài)度，及時(shí)回應(yīng)并合理解決員工報(bào)告的潛在問(wèn)題和安全隱患，不斷總結(jié)自身發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及收集外部經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成案例對(duì)員工進(jìn)行教育，預(yù)防人因失誤。

創(chuàng)建和諧的公共關(guān)系，通過(guò)信息公開(kāi)、公眾參與、科普宣傳等公眾溝通形式，確保公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；決策層和管理層應(yīng)多渠道傾聽(tīng)各種不同意見(jiàn)，并妥善對(duì)待和處理利益相關(guān)者的各項(xiàng)訴求。

核安全文化的培育是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程，公司將持續(xù)不斷的推進(jìn)，定期開(kāi)展核安全的自我評(píng)估活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)識(shí)別弱項(xiàng)和問(wèn)題，積極糾正和改進(jìn)。公司建立并持續(xù)完善防造假管理機(jī)制，明確造假行為、防造假控制措施及要求。

公司各單位和全體人員應(yīng)共同遵守和踐行本政策聲明中的態(tài)度、立場(chǎng)和原則，強(qiáng)化法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，營(yíng)造敬畏核安全，守護(hù)核安全和珍惜核安全的文化氛圍，積極進(jìn)取、不斷創(chuàng)新，努力為中國(guó)及全球的核事業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。